本書重點(diǎn)對(duì)金融街地區(qū)的功能完善、服務(wù)提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題作了較為深入地思考。同時(shí)，立足金融街區(qū)域發(fā)展實(shí)際，針對(duì)工作人口、社區(qū)居民對(duì)公共服務(wù)需求情況進(jìn)行問卷調(diào)查，對(duì)拆除違建、文化發(fā)展、城市垃圾分類處理等領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)查研究，梳理總結(jié)了“三網(wǎng)融合”網(wǎng)格化治理模式、“新市民之家”流動(dòng)人口管理模式等經(jīng)驗(yàn)。

本書在分析新街口地區(qū)發(fā)展和治理成就的基礎(chǔ)上，對(duì)推進(jìn)社區(qū)資源共享、社區(qū)共同體構(gòu)建、平房區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理、老舊小區(qū)自治管理等方面進(jìn)行了分析，總結(jié)了“1+5”社區(qū)為老服務(wù)平臺(tái)、綜合包戶志愿服務(wù)、基層黨組織質(zhì)量管理體系認(rèn)證等典型經(jīng)驗(yàn)。

本書重點(diǎn)對(duì)廣安門內(nèi)地區(qū)現(xiàn)代城市精細(xì)化管理路徑、“智慧廣內(nèi)”基層治理模式、社會(huì)領(lǐng)域黨建工作等內(nèi)容展開理論研究。同時(shí)，立足廣安門內(nèi)區(qū)域發(fā)展實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作人口、社區(qū)居民進(jìn)行公共服務(wù)情況的問卷調(diào)查，總結(jié)了“百姓論壇”學(xué)校品牌、綜治維穩(wěn)“五聯(lián)”工作機(jī)制等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

本書論述了陶然亭街道“五治并舉”的發(fā)展路徑，針對(duì)工作人口、社區(qū)居民進(jìn)行公共服務(wù)情況的問卷調(diào)查，對(duì)青少年道德教育、黨的群眾路線踐行、為老服務(wù)體系建設(shè)、社區(qū)民主自治等重點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)出以居民生活共同體為中心的社區(qū)建設(shè)模式、網(wǎng)格議事的社區(qū)自治模式、“家庭醫(yī)生”式公共衛(wèi)生服務(wù)模式等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法。

本書在對(duì)近年來展覽路地區(qū)發(fā)展和治理成就進(jìn)行全面客觀分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)社區(qū)地下空間安全管理、動(dòng)物園批發(fā)市場搬遷、街區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、“三位一體”社會(huì)動(dòng)員體系建設(shè)、社區(qū)矯正對(duì)象融入社會(huì)等方面進(jìn)行綜合分析；總結(jié)了樓院自治、群租房整治、全科服務(wù)社區(qū)建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)。

本書基于天橋的區(qū)位特色和發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化融合發(fā)展的價(jià)值提升”主題，就天橋演藝區(qū)建設(shè)、社區(qū)自治能力、網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理等進(jìn)行理論研究，對(duì)社區(qū)“活動(dòng)黨建”、城市精細(xì)化治理、民主自治模式、社會(huì)救助體系建設(shè)、地下空間治理等領(lǐng)域進(jìn)行精調(diào)研，梳理總結(jié)網(wǎng)格管理“客座主任”制、“多居一站”治理模式等經(jīng)驗(yàn)。

本書在客觀分析什剎海地區(qū)近年來發(fā)展和治理成就的基礎(chǔ)上，對(duì)什剎海地區(qū)社會(huì)單位資源開放共享、智慧景區(qū)建設(shè)、安全防災(zāi)減災(zāi)救助體系建設(shè)等問題進(jìn)行了綜合分析，總結(jié)了“一居一特”打造品牌社區(qū)、打造特色精品文化胡同等經(jīng)驗(yàn)。

本書立足牛街自身特點(diǎn)，以民族和民生為兩條主線，圍繞牛街地區(qū)加強(qiáng)區(qū)域黨建、落實(shí)公共服務(wù)、統(tǒng)籌轄區(qū)治理、組織聯(lián)合執(zhí)法、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧等進(jìn)行綜合分析；總結(jié)了社區(qū)社會(huì)組織公益服務(wù)發(fā)展園區(qū)、社區(qū)工作者協(xié)會(huì)的社工自治模式、從“九養(yǎng)”到“十三養(yǎng)”的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、“自助菜單式”主題黨日活動(dòng)模式等經(jīng)驗(yàn)。

本書在梳理廣安門外地區(qū)近年來發(fā)展和治理成績的基礎(chǔ)上，對(duì)廣安門外街道推進(jìn)城市精細(xì)化管理、引導(dǎo)馬連道街區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型、流動(dòng)人口服務(wù)管理、老舊小區(qū)物業(yè)管理、社區(qū)規(guī)范化建設(shè)等方面進(jìn)行分析，總結(jié)了“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系”“聯(lián)合黨支部‘四聯(lián)工作法’”等典型經(jīng)驗(yàn)。

本書以破解發(fā)展難題、創(chuàng)新發(fā)展思路為導(dǎo)向，對(duì)城市管理精細(xì)化、智慧社區(qū)建設(shè)、社區(qū)歸屬感營造與社區(qū)參與、社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)等問題進(jìn)行綜合分析；總結(jié)了德勝街道基層服務(wù)型政府建設(shè)“三化”模式、打造民族工作重點(diǎn)街道品牌等典型經(jīng)驗(yàn)。