本書從廣義機會主義視角出發(fā)，探討外部利益相關(guān)者間接影響和直接影響下IPO公司的機會主義行為，闡釋核準制下IPO公司機會主義行為動機，分析核準制下IPO公司機會主義行為表現(xiàn)，遵循“動機－表現(xiàn)－治理”的理論邏輯，探索由核準制推及至注冊制的IPO公司機會主義行為治理途徑。

本書主要講述的是MIT培養(yǎng)的或者在MIT左近成長起來的創(chuàng)業(yè)者，他們受益于科學技術(shù)的大爆發(fā)，受益于這些科技成果的行業(yè)應(yīng)用和由此帶來的社會進步，他們都接受過MIT各個院系和實驗室的培養(yǎng)和訓練，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和聰明才智，創(chuàng)辦了屬于自己的新企業(yè)。

本書分為上、下兩篇，共16章，從組織戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)、決策、激勵、溝通、文化、創(chuàng)新、學習、評價等方面闡述了組織管理的各個方面及相關(guān)問題的應(yīng)對方法，同時還從組織設(shè)計的內(nèi)外環(huán)境、流程再造、組織變革等方面介紹了如何進行組織設(shè)計并不斷通過變革保持組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性。

本書基于利益相關(guān)者理論、資源基礎(chǔ)理論、信息不對稱理論和聲譽理論等，對企業(yè)社會責任的風險治理效應(yīng)，包括企業(yè)社會責任對企業(yè)經(jīng)營風險、財務(wù)風險和會計信息風險的影響進行了理論分析和實證檢驗，并基于中國的制度背景，進一步分析了以市場化進程為代表的正式制度和以社會信任為代表的非正式制度對企業(yè)社會責任風險治理效應(yīng)的外部邊界調(diào)節(jié)效應(yīng)。

本書為解決這些難題，對企業(yè)文化進行了系統(tǒng)性探索:指出企業(yè)文化是一種組織文化，是企業(yè)全體成員在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)展形成的共同需求以及滿足這種共同需求的方式、方法的文字化總和;企業(yè)用戶以其主導(dǎo)性作用推動企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)的各參與主體(包括管理層、廣大基層員工等)豐富和繁榮企業(yè)文化，使企業(yè)文化擁有旺盛的生命力、不竭的發(fā)

本書共分十二章，主要內(nèi)容包括：國有企業(yè)相關(guān)概念和淵源；國家投資經(jīng)營和國有企業(yè)布局的學理分析；國家投資經(jīng)營和國有企業(yè)實踐中已經(jīng)成為調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟的一種方式；我國國有企業(yè)制度的演變；新時代國有企業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)等。

本書主要內(nèi)容如下：模塊一走進財務(wù)管理（理解財務(wù)管理內(nèi)容、明確財務(wù)管理目標、熟悉財務(wù)管理環(huán)節(jié)、分析財務(wù)管理環(huán)境）；模塊二樹立財務(wù)管理價值觀念（計算資金時間價值、衡量投資風險與報酬）；模塊三籌資管理（認識籌資、預(yù)測資金需求量、籌集權(quán)益資金、籌集債務(wù)資金、計算資本成本、分析杠桿效應(yīng)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)）；模塊四項目投資管理（認識項

《財務(wù)管理概論》是管理類、經(jīng)濟類學生應(yīng)掌握的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，學習財務(wù)管理的理論和分析方法對于后續(xù)專業(yè)課的理解和掌握非常重要。本教材涵蓋了財務(wù)管理的基本理論及相關(guān)應(yīng)用等內(nèi)容，以通俗易懂的文字、合理的結(jié)構(gòu)層次，引導(dǎo)讀者在龐雜的財務(wù)管理理論體系中了解并掌握最基本、最重要的原理和觀點，同時結(jié)合我國實際情況進行案例分析，幫助讀者

本書通過新時代的創(chuàng)業(yè)浪潮、創(chuàng)業(yè)機會識別和評估、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)環(huán)境與市場分析、產(chǎn)品原型設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計、創(chuàng)業(yè)營銷與營銷策略、創(chuàng)業(yè)財務(wù)與融資設(shè)計、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫與路演和實訓授課總結(jié)與教學復(fù)盤等10章內(nèi)容，將一個個枯燥的理論轉(zhuǎn)變成一個個鮮活的實踐訓練項目，緊密圍繞教學實訓過程，使用案例、沙盤練習等多樣化的參與式教

本書由三部分內(nèi)容構(gòu)成。第一部分，企業(yè)內(nèi)部控制理論篇，主要介紹內(nèi)部控制的發(fā)展歷程和內(nèi)部控制的基本理論。第二部分，企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)篇，從公司層面和業(yè)務(wù)層面介紹內(nèi)部控制環(huán)境和業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容。第三部分，企業(yè)內(nèi)部控制評價篇，主要介紹內(nèi)部控制評價和內(nèi)部控制審計的相關(guān)內(nèi)容。