本書以與公司緊密相關(guān)的法律概念為切口，介紹了創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)初期和啟動融資后掌握公司控制權(quán)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和制度設(shè)計。緊接著本書介紹了投資人的類型、融資的基本流程，并詳細(xì)闡述了投資交易文件的全部核心條款，例如融資談判中最為關(guān)心的回購權(quán)、領(lǐng)售權(quán)、優(yōu)先清算權(quán)以及其他股東優(yōu)先權(quán)利條款，以協(xié)助創(chuàng)業(yè)者和高管更了解融資流程和談判實(shí)務(wù)。關(guān)

本書通過老板與朋友們對話聊天的方式，講述老板、創(chuàng)業(yè)者解決企業(yè)關(guān)于“人”和“錢”問題的八大核心要務(wù)，幫助企業(yè)管理者正視自身企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際，調(diào)整自己的經(jīng)營思維，提升自己的格局，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

本書分為四章。第一章“政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)”，集中解答了檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)政策法規(guī)方面的問題；第二章“準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)”，對檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室在建立和運(yùn)行管理體系過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答；第三章“提出申請”，旨在幫助檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室事前了解關(guān)于檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可在申請階段的相關(guān)要求；第四章

本書共13章，包括課程概述、初創(chuàng)企業(yè)設(shè)立、制造及商貿(mào)類企業(yè)核心崗位實(shí)訓(xùn)、商業(yè)服務(wù)類企業(yè)崗位實(shí)訓(xùn)、政務(wù)類組織機(jī)構(gòu)崗位實(shí)訓(xùn)、電子沙盤模擬經(jīng)營等內(nèi)容。

本書分為七大模塊(14個項(xiàng)目，37個任務(wù))，針對企業(yè)會計日常發(fā)生的常規(guī)業(yè)務(wù)，分別從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表和財務(wù)報表附注等方面設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。具體包括：認(rèn)知財務(wù)報表的編制、認(rèn)知財務(wù)報表分析、明晰財務(wù)報表分析的使用者等。

本書首先研究了儒家“理性人”對經(jīng)濟(jì)學(xué)“理性人”假設(shè)邊界的拓展,然后研究了儒家視閾下我國上市公司治理的政治哲學(xué),在此基礎(chǔ)上,本書分別從以下方面研究了儒家文化對我國上市公司治理的影響:一是儒家文化、企業(yè)家精神與上市公司治理;二是儒家文化、社會資本的形成與上市公司治理;三是儒家文化、信譽(yù)機(jī)制與上市公司治理;四是儒家文化、法律

本書在梳理了企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和流程的基礎(chǔ)上,用案例分析和結(jié)構(gòu)模型的方法,構(gòu)建了企業(yè)核心競爭力的GIMP模型,并指出企業(yè)可以從治理結(jié)構(gòu)、管理模式、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)組合四個方面來打造企業(yè)核心競爭力。本書對企業(yè)核心競爭力進(jìn)行探討研究,并總結(jié)了企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展,研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次,分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程等內(nèi)容。

本書以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計創(chuàng)新為主要研究對象,以經(jīng)濟(jì)管理體制的現(xiàn)狀為基礎(chǔ),探討研究了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計的創(chuàng)新策略。從經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計創(chuàng)新的重要性出發(fā),尋求促進(jìn)企業(yè)盡快推動經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計的創(chuàng)新性發(fā)展的路徑,以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計的現(xiàn)代化和科學(xué)化,保障企業(yè)的良好經(jīng)營和全面發(fā)展。本書結(jié)構(gòu)清晰,層次分明

本書分為思維編和方法編兩大部分。作者結(jié)合自己多年來對中國傳統(tǒng)中小企業(yè)的研究，從成本、利潤、人才流失、渠道、重資產(chǎn)運(yùn)營等幾大困境入手，論述了如何打破盈利方式慣性、管理認(rèn)知慣性和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)慣性，形成與互聯(lián)時代相匹配的產(chǎn)品觀、用戶觀、營銷觀、人才觀和組織觀，從而重新建構(gòu)企業(yè)的互聯(lián)式盈利模式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的逆勢增長。

本書就是在這種背景下誕生的。它探討了ChatGPT對財務(wù)行業(yè)的顛覆和模式創(chuàng)新，并深入研究了財務(wù)人員如何利用ChatGPT賦能自己，內(nèi)容涵蓋ChatGPT與Word、ChatGPT與PPT、ChatGPT與Excel等方面，案例豐富、實(shí)用性強(qiáng)。