隨著科技的飛速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也正經(jīng)歷著前所未有的變革。全球化和信息化趨勢的推動下，建筑工程行業(yè)對信息技術(shù)的需求越來越迫切。全過程建筑工程造價信息化管理作為應(yīng)對這一需求的重要手段，對于提高工程效率、降低成本、優(yōu)化資源配置有著重要的意義。本書致力于探討建筑工程造價信息化管理的理論與實踐，首先對建筑工程行業(yè)的信息化趨勢和

本書結(jié)合EPC工程總承包項目模擬清單造價管理的前沿知識，以“前瞻性、系統(tǒng)性、多維性、實用性”為原則進(jìn)行深入研究。本書按照基本原理、方法與技術(shù)、操作與案例分別進(jìn)行介紹，完整且多角度地反映了EPC工程總承包項目風(fēng)險管理的要點、精髓與核心。同時，參考了著名企業(yè)EPC項目風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗，達(dá)到使讀者增加認(rèn)知、取長補短、舉一反

本書結(jié)合EPC工程總承包項目模擬清單造價管理的前沿知識，以“前瞻性、系統(tǒng)性、多維性、實用性”為原則進(jìn)行深入研究。本書按照基本原理、方法與技術(shù)、操作與案例分別進(jìn)行介紹，完整且多角度地反映了EPC工程總承包項目風(fēng)險管理的要點、精髓與核心。同時，參考了著名企業(yè)EPC項目風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗，達(dá)到使讀者增加認(rèn)知、取長補短、舉一反

“建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理”是職業(yè)院校建筑工程、工程造價、建筑裝飾等專業(yè)必需的一門實踐性很強(qiáng)的專業(yè)課。本書根據(jù)最新的法律及現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范文本編寫而成，內(nèi)容主要包括建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)基本知識、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)典型案例以及合同管理相關(guān)知識。本書體系完備，內(nèi)容通俗易懂，具有較強(qiáng)的實踐性。在認(rèn)真了解、研究、掌握本地區(qū)相關(guān)政策

本書以案件的實際情境為背景、以鑒定要素為核心、以問題為導(dǎo)向，以說服法官和訴訟當(dāng)事人為目標(biāo)，詳細(xì)探討了鑒定人如何依照鑒定程序和原則，通過研讀鑒定委托來理解鑒定任務(wù)、識別受理鑒定的風(fēng)險，通過收集和閱讀鑒定資料對鑒定對象進(jìn)行認(rèn)識、比較、分辨和審查，如何通過調(diào)查解決鑒定資料中沒有明確或存有疑問事項，如何圍繞鑒定內(nèi)容對鑒定中適用

本書共分基礎(chǔ)知識篇、計量與計價篇、案例分析篇三部分。主要內(nèi)容包括安裝工程的分類、特點及基本工作內(nèi)容；常用材料的分類、基本性能及用途；主要施工的基本程序、工藝流程及施工方法；相關(guān)規(guī)范的基本內(nèi)容；識圖基本原理與方法；常用的安裝工程工程量計算規(guī)則及應(yīng)用；工程量清單的編制；計算機(jī)輔助工程量計算；施工圖預(yù)算的編制；預(yù)算定額的分類

本書包括建筑施工組織和建筑工程項目管理兩個部分，由施工組織概論、流水施工基本原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計、施工組織總設(shè)計、建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程合同與合同管理、建設(shè)工程項目目標(biāo)管理、建設(shè)工程項目信息管理、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等10個項目組成。

本書分為6個模塊，主要內(nèi)容包括建筑市場，建設(shè)工程招標(biāo)，建設(shè)工程投標(biāo)，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)以及建設(shè)工程施工合同管理。每個模塊有知識、能力、素質(zhì)目標(biāo)，每個項目完結(jié)后設(shè)計了相應(yīng)的課內(nèi)實踐、思考與練習(xí)等內(nèi)容。教材圍繞真實項目展開，以培養(yǎng)技術(shù)型人才為目標(biāo)，突出實操技能訓(xùn)練和動手能力訓(xùn)練，以培養(yǎng)崗位適應(yīng)能力。

本書共分8個單元，分別介紹了項目管理規(guī)劃、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃、建設(shè)工程進(jìn)度控制、施工進(jìn)度計劃的編制、施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計、施工組織設(shè)計和施工組織設(shè)計實訓(xùn)。

本書共分為7章，包括對綜述(工程總承包模式國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的分析、工程總承包的主要形式、目前工程項目設(shè)計管理存在的問題分析)、工程總承包項目設(shè)計管理特點分析、工程總承包項目設(shè)計階段的設(shè)計管理、工程總承包項目采購階段的設(shè)計管理、工程總承包項目施工階段的設(shè)計管理、基于BIM的設(shè)計管理探索、總結(jié)與展望。