山東省上市公司研究報(bào)告已連續(xù)編寫9年，至今年已是第10年。報(bào)告全面介紹了2022年山東上市公司經(jīng)營(yíng)狀況，并運(yùn)用科學(xué)評(píng)價(jià)體系對(duì)全省上市公司進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理排名，反映了山東省各家上市公司經(jīng)營(yíng)管理水平。報(bào)告分為7部分，第一部分從整體上講述了2022年山東經(jīng)濟(jì)、金融及資本市場(chǎng)運(yùn)行狀況；第二、三部分講述了山東上市公司具體經(jīng)營(yíng)及

本書是作者是在過(guò)往三十多年從一線技術(shù)人員成長(zhǎng)為企業(yè)掌舵人的豐富履歷中，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的思考和認(rèn)識(shí)，以及具體實(shí)踐，其中既有對(duì)企業(yè)管理思想的論述，也有對(duì)企業(yè)管理手段的探討。核心內(nèi)容是重點(diǎn)探討了企業(yè)的立命之本，即三個(gè)等式（企業(yè)不盈利一切等于零、企業(yè)決策失誤一切等于零、企業(yè)不重視安全環(huán)保一切等于零）；企業(yè)的生存之要，即三大

制度和流程的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要站在戰(zhàn)略和全局的高度，厘清企業(yè)管理的脈絡(luò)，并以科學(xué)的理念與方法論進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。本書力避宏觀的理論闡述，努力從落地實(shí)操層面對(duì)制度和流程予以闡述。內(nèi)容詳細(xì)又全面，旨在幫助企業(yè)建立一套行之有效的制度和流程系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)管理，提振企業(yè)經(jīng)營(yíng)力，提升全員執(zhí)行力；同時(shí)為企業(yè)管理者組織和推進(jìn)相關(guān)工作

《別讓管理輸給不懂財(cái)會(huì)知識(shí)》是專門為MBA、EMBA、管理學(xué)碩士專業(yè)的學(xué)生、經(jīng)理人和團(tuán)隊(duì)帶頭人設(shè)計(jì) 的，這些人需要在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的關(guān)鍵概念上有一個(gè)基礎(chǔ)。這本通俗易懂的指南包括真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表和知 名企業(yè)的工作實(shí)例，以及每一章末尾的完整練習(xí)和問(wèn)題，它為經(jīng)理人提供了管理優(yōu)勢(shì)的財(cái)務(wù)工具和分析 技巧。 本書采用了一種獨(dú)特的

企業(yè)人力資源管理實(shí)論

本書共九章，內(nèi)容包括：內(nèi)部控制的發(fā)展、內(nèi)部控制基本理論、內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制的基本方法、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制審計(jì)。

本書基于作者30余年軍品、民品系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理、企業(yè)員工成長(zhǎng)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編寫而成，講述了以邏輯思維學(xué)習(xí)訓(xùn)練為基礎(chǔ)的員工成長(zhǎng)管理體系，并重點(diǎn)對(duì)如何提升員工能力進(jìn)行了闡述。本書主要內(nèi)容包括員工成長(zhǎng)管理體系綜述、職場(chǎng)立身處世、職場(chǎng)工作處事、邏輯思維導(dǎo)論、邏輯初級(jí)入門、邏輯思維方法、邏輯思維種類、管理能力進(jìn)

本書由上、下兩篇組成。上篇“績(jī)效管理實(shí)務(wù)”講述了績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容,包括績(jī)效管理概述、績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核和績(jī)效反饋;下篇“薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)”對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的講解,內(nèi)容包括薪酬概述、基本薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)和福利制度設(shè)計(jì)。

本書為作者近20年成功融資上市和并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，共14章，涵蓋了幾十個(gè)并購(gòu)交易實(shí)務(wù)領(lǐng)域，從交易的架構(gòu)、對(duì)價(jià)到實(shí)務(wù)的諸多重要條款及內(nèi)容，還包括了上市公司收購(gòu)、并購(gòu)融資、積極股東、并購(gòu)責(zé)任、并購(gòu)談判及并購(gòu)得失經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容，也包括近幾年影響力大的交易案例、司法判例以及立法趨勢(shì)。

本書根據(jù)企業(yè)短視頻運(yùn)行的軌跡和決定性因素，梳理出運(yùn)作企業(yè)短視頻策略以及流量變現(xiàn)的八大思維，包括短視頻投放思維、短視頻營(yíng)銷思維、內(nèi)容為王思維等，同時(shí)結(jié)合作者指導(dǎo)過(guò)幾十家企業(yè)短視頻運(yùn)營(yíng)的商業(yè)案例，快速幫助讀者更具象地了解不同企業(yè)、品牌在制定短視頻運(yùn)作策略等方面做出了哪些有益的探索，助力企業(yè)借新的宣傳媒介實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛。