本教材系統(tǒng)地介紹了工程項目管理的基本理論和知識，主要包括工程項目的有關(guān)基本概念、工程項目管理模式、工程項目組織、工程項目進(jìn)度控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目投資控制、工程項目風(fēng)險管理、工程項目合同管理、工程項目安全生產(chǎn)管理、工程項目信息管理、工程項目的組織協(xié)調(diào)和工程項目收尾階段的管理。本教材側(cè)重闡述工程項目管理過程中所

建設(shè)工程項目管理

本教材以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要和科學(xué)投資決策的客觀要求為目的，進(jìn)而研究建設(shè)項目技術(shù)方案經(jīng)濟評價原理與方法。本教材以國家發(fā)展計劃委員會和銀行等部門頒布的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法和投資項目審批決策的重要程序為依據(jù)，結(jié)合當(dāng)前我國**的財稅、金融、外匯、投資與管理的法律法規(guī)，系統(tǒng)全面地闡述投資項目評估與管理的理論與方法。本教材各章

本書全面論述了魯班工坊教學(xué)模式工程實踐創(chuàng)新項目（EPIP）總體內(nèi)涵，并從學(xué)理層面、話語角度，圍繞模式構(gòu)建、要義構(gòu)成、應(yīng)用構(gòu)架、標(biāo)識構(gòu)型和文化傳承進(jìn)行了深入闡釋；系統(tǒng)講解了職業(yè)教育工程化、EPIP工程化以及EPIP國際教育聯(lián)盟的發(fā)展脈絡(luò)和成果成效；對工程化實踐性創(chuàng)新型項目式四要素進(jìn)行了拓展闡釋；從宏觀、中觀、微觀層面講述

建設(shè)工程項目管理考點精粹掌中寶

自2004年全國首次舉行一級建造師考試以來，已經(jīng)舉行了11次。11年來，考試題目難度逐漸加大、靈活性越來越強、與工程實踐的結(jié)合越來越緊密，考試的通過率越來越低。2014年11月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的新版《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》自2015年1月1日正式實施，該《標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定了各類別施工企業(yè)一級、二級、三級資質(zhì)（特級資質(zhì)

本書將“建筑工程項目管理”和專業(yè)崗位核心能力、技能應(yīng)用有機整合，以培養(yǎng)學(xué)生的管理應(yīng)用能力為目的，共設(shè)計了7個項目，內(nèi)容包括：建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程項目施工成本管理、建設(shè)工程項目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程施工合同管理、建設(shè)工程項目信息管理。每個項目又分解為若干個任務(wù)，

建設(shè)工程項目管理重點難點專項突破

建設(shè)工程項目管理(2022年版一級建造師考試教材、一級建造師2022教材、建造師一級、項目管理)

本書突出財務(wù)管理理論知識在建設(shè)項目各階段造價管理中的實踐應(yīng)用，重點講述投資決策、方案選擇、成本控制、竣工結(jié)算、企業(yè)評價等方面的財務(wù)管理知識，將財務(wù)管理的理論體系植入工程預(yù)算各階段，著重強調(diào)工程財務(wù)管理理論知識在造價管理中的實踐應(yīng)用，提升工程造價、工程管理專業(yè)學(xué)生的財務(wù)管理實踐能力。書中附有大量的實際案例和例題，章后附有