突然被調(diào)成了領(lǐng)導(dǎo)崗，不太會(huì)和下屬溝通。下屬不能坦率地與我溝通。希望能夠通過(guò)溝通激發(fā)下屬干勁，讓員工不“躺平”�！�…作為管理者，如果你需要通過(guò)對(duì)話提升下屬自我滿足感，不被下屬討厭，激發(fā)下屬干勁，讓下屬暢所欲言，那么你可以閱讀本書(shū)。暢銷書(shū)作者永松茂久通過(guò)5大章節(jié)、32個(gè)技巧，幫助中層、基層管理者提升溝通能力，與下屬有效對(duì)話

為宣傳推廣云南省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人先進(jìn)質(zhì)量管理方法，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)各類組織和個(gè)人樹(shù)牢質(zhì)量第一理念，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，甲方委托乙方梳理總結(jié)云南省人民政府設(shè)立云南省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)以來(lái)，各獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人的先進(jìn)質(zhì)量管理方法、經(jīng)驗(yàn)、模式，編撰出版《云南省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人質(zhì)量管理創(chuàng)新

大多數(shù)新晉領(lǐng)導(dǎo)者走上新崗位，都會(huì)面臨轉(zhuǎn)型之痛——無(wú)法回答下屬的扎心三問(wèn)：你是誰(shuí)？你要帶我們?nèi)ツ睦�？怎么證明你能勝任？搞不清這三個(gè)問(wèn)題，新晉領(lǐng)導(dǎo)者就無(wú)法激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，順利勝任管理者的新角色。本書(shū)作者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)歷和實(shí)踐，以及二十多年培訓(xùn)幾千位成功轉(zhuǎn)型的新晉領(lǐng)導(dǎo)者的出眾經(jīng)驗(yàn)，提出新晉領(lǐng)導(dǎo)者要想順利解決轉(zhuǎn)型之痛，首先

檢驗(yàn)檢測(cè)是國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，是國(guó)家重點(diǎn)支持發(fā)展的高技術(shù)服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。本書(shū)側(cè)重于從概念與內(nèi)涵、起源與發(fā)展、管理與制度、現(xiàn)狀與問(wèn)題、評(píng)價(jià)與體系、思考與建議等維度全面描繪檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)發(fā)展的整體面貌，既有定性的研究，也

全書(shū)共九章。第一章介紹公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，以及企業(yè)使命與目標(biāo)。第二—三章為“戰(zhàn)略分析”的內(nèi)容，主要包括外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；第四—六章為“戰(zhàn)略選擇”的內(nèi)容，主要包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂與選擇；第七章為“戰(zhàn)略實(shí)施”的內(nèi)容，主要包括戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)、組織和文化，戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制；第八—

優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)、核心價(jià)值觀和員工愿意遵循的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)中最關(guān)鍵的就是從體系到落地的過(guò)程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)文化從價(jià)值觀到落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打通從口號(hào)到員工行為準(zhǔn)則的最后一公里，是本書(shū)的重點(diǎn)和核心內(nèi)容。

改革開(kāi)放46年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的齒輪高速運(yùn)轉(zhuǎn)，中國(guó)夢(mèng)一帶一路帶動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的騰飛。特別是在2023年10月18日召開(kāi)的第三屆一帶一路國(guó)際合作高峰論壇上，我們見(jiàn)證了涵蓋陸、海、天、網(wǎng)的全球互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)，以及各國(guó)商品、資金、技術(shù)、人員的大流通。企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力，就要用有效的手段爭(zhēng)奪人才、留住人才。第四版相較第三版，重點(diǎn)補(bǔ)充了智

本書(shū)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位工作實(shí)踐編寫(xiě)而成，不僅涵蓋了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位人員應(yīng)具備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，而且詳細(xì)介紹了具體的操作流程和處理方法。本書(shū)包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與電子表格軟件Excel、工作簿和工作表、數(shù)據(jù)輸入和獲取、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)可視化看板6個(gè)項(xiàng)目。 本書(shū)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位工作流程為導(dǎo)向，按照實(shí)際工作需要開(kāi)展項(xiàng)目式

本書(shū)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，參照當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，注重職業(yè)素養(yǎng)形成和職業(yè)能力培養(yǎng)，體現(xiàn)基于職業(yè)崗位分析和具體工作過(guò)程的課程設(shè)計(jì)理念，圍繞財(cái)務(wù)管理活動(dòng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的項(xiàng)目、任務(wù)。本書(shū)提煉財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程中蘊(yùn)含的素養(yǎng)元素，構(gòu)建基于成果導(dǎo)向的教材體系，將素質(zhì)教育的核心理念與要素有機(jī)融入教材中，將素養(yǎng)元素潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地傳遞

本書(shū)圍繞Python在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用場(chǎng)景，按照語(yǔ)法基礎(chǔ)-課堂實(shí)驗(yàn)-項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的數(shù)字化能力培養(yǎng)路徑，通過(guò)豐富的財(cái)務(wù)場(chǎng)景案例，將Python程序開(kāi)發(fā)與財(cái)務(wù)應(yīng)用緊密結(jié)合。全書(shū)共分為三篇，包括基礎(chǔ)篇、進(jìn)階篇、應(yīng)用篇。基礎(chǔ)篇共3章，包括認(rèn)識(shí)Python、Python語(yǔ)法基礎(chǔ)、Python語(yǔ)法進(jìn)階。進(jìn)階篇共3章，包括數(shù)據(jù)分析工具pan