內(nèi)容簡介:本書在借鑒國內(nèi)外健康評價(jià)模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了中國特色的健康中國指數(shù)評價(jià)體系模型,并運(yùn)用大數(shù)據(jù)方法分析計(jì)算2021年健康中國指數(shù)、31個(gè)省區(qū)市健康中國建設(shè)水平,首次對東部、中部、西部、東北地區(qū)健康中國推進(jìn)行動(dòng)作量化水平評價(jià),為實(shí)現(xiàn)健康中國建設(shè)目標(biāo)提供可量化、可重復(fù)、可持續(xù)跟蹤的樣本。本書還以世界上高收入國家、中
本書分別從國際殘疾報(bào)告制度的研究進(jìn)展、殘疾報(bào)告制度的概念和內(nèi)涵、殘疾報(bào)告制度與中國人口健康的可持續(xù)發(fā)展、殘疾報(bào)告流程與規(guī)范、殘疾評估報(bào)告編寫指南、殘疾監(jiān)測報(bào)告制度內(nèi)容及編制說明、殘疾報(bào)告制度示范工程案例,以及殘疾報(bào)告制度推廣的政策開發(fā)共九個(gè)部分,圍繞如何建立中國的國家殘疾報(bào)告制度展開論述。 中國殘疾報(bào)告制度是一項(xiàng)關(guān)乎民
本書擬從職業(yè)發(fā)展管理的概念入手,對醫(yī)療行業(yè)職業(yè)特性和崗位分類進(jìn)行分析,對醫(yī)院和員工在職業(yè)發(fā)展管理中的角色和任務(wù)進(jìn)行明確,結(jié)合實(shí)例對如何進(jìn)行職業(yè)生涯的有序規(guī)劃和如何建立醫(yī)院職業(yè)發(fā)展管理通道進(jìn)行詳細(xì)闡述,列舉醫(yī)院職業(yè)發(fā)展管理體系的政策支持和激勵(lì)辦法,對醫(yī)院如何有效地進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展管理,醫(yī)院職業(yè)發(fā)展管理中會存在哪些問題,以
作者羅芙蕓揭示了衛(wèi)生如何在19、20世紀(jì)成為中國的現(xiàn)代性表述中的緊要因素。她集中于中文概念衛(wèi)生,作為貫穿時(shí)空和多樣性的線索,并將其置于天津復(fù)雜的通商口岸環(huán)境之中。本書揭示了隨著帝國主義暴力的到來,衛(wèi)生的意義是如何從中國人的宇宙觀轉(zhuǎn)變?yōu)榘酥T如國家主權(quán)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、身體凈化和民族適應(yīng)性等方面的概念。外國人和中國的精英們往
本書是健康中國50人論壇首屆年會的會議發(fā)言內(nèi)容整理,內(nèi)容涉及健康的各個(gè)領(lǐng)域,包括健康管理、疫情防控、醫(yī)藥健康、食品健康、運(yùn)動(dòng)及心理健康、健康產(chǎn)業(yè)以及對相關(guān)政策的建議。適合廣大醫(yī)療健康領(lǐng)域從業(yè)者閱讀學(xué)習(xí)。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、生活水平的提高和衛(wèi)生醫(yī)療知識的普及,醫(yī)院就診人數(shù)劇增,正常的隔離消毒等程序受到影響。抗生素的頻繁使用,促使耐藥菌流行。醫(yī)院感染目前已經(jīng)成為一個(gè)嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題,同時(shí)也是當(dāng)代臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)院管理學(xué)面臨的一個(gè)重要課題。本書以近年來我國頒布的醫(yī)院感染管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù),結(jié)合作者多年實(shí)踐經(jīng)
新冠疫情、新基建與十四五規(guī)劃啟動(dòng),高質(zhì)量醫(yī)院建設(shè)成為必然,智慧醫(yī)院成為趨勢。在中國醫(yī)院協(xié)會、上海申康醫(yī)院發(fā)展中心和同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院的組織下,2020年中國醫(yī)院協(xié)會委托實(shí)施了調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目《新興技術(shù)在智慧醫(yī)院工程全生命周期中的應(yīng)用調(diào)研》,并在此基礎(chǔ)上啟動(dòng)了著作撰寫組織工作。圍繞物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)
本書包括牙科在內(nèi),所有行業(yè)、所有企業(yè)都會面臨一個(gè)永恒的問題——路該怎么走下去!堆揽崎T診管理之路》一書主要介紹了新開業(yè)的牙科門診和轉(zhuǎn)型期的牙科門診會面臨怎樣生存下去的問題;上升期的牙科門診會面臨怎樣持續(xù)發(fā)展下去的問題,平臺期的牙科門診會面臨突破性發(fā)展的問題。民營牙科門診面臨這樣的重大選擇,能夠看清路徑且有足夠的勇氣和毅
本書是作者過去10年與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作循證繼任者管理和人才培養(yǎng)策略的實(shí)踐成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大部分?jǐn)?shù)據(jù)來自他的醫(yī)療人才管理調(diào)查,旨在向高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供明確有力的證據(jù),證明人才管理和繼任規(guī)劃能力是投入重點(diǎn)。書中包含了克利夫蘭診所、凱撒醫(yī)療、薩特醫(yī)療和美國醫(yī)院公司(HCA)共計(jì)四家大型醫(yī)療集團(tuán)的案例研究,向讀者闡明了醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施人
本書選取走、跑、跳躍、投擲、攀登、鉆、爬、翻滾、懸垂、支撐、推、拉、提、抬等基本動(dòng)作,涵蓋了幼兒期需要發(fā)展的大肌肉動(dòng)作。全書分為十一個(gè)章節(jié),每個(gè)章節(jié)分為概述和游戲活動(dòng)實(shí)例兩部分。