本書較系統(tǒng)地介紹了決策理論與方法。全書共分九章,主要內(nèi)容如下:決策分析概述、確定型決策分析、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析、不確定型決策分析、多目標(biāo)決策分析、序貫決策分析、競爭型決策分析—一博弈論、決策支持系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析與決策。另外,增加了“復(fù)雜問題決策分析”部分作為附錄。書中各章都安排了數(shù)量較多的例題與案例。
本書向讀者介紹大數(shù)據(jù)處理與智能決策的入門知識,其特點(diǎn)在于摒棄了智能算法繁瑣枯燥的數(shù)學(xué)推導(dǎo),聚焦于知識的理解與實(shí)踐,以培養(yǎng)讀者的項(xiàng)目開發(fā)能力與工程實(shí)踐能力為目標(biāo)。本書的主要內(nèi)容包括線性回歸算法、聚類算法、分類算法的概況和典型算法的分析與實(shí)現(xiàn),以及TensorFlow在大數(shù)據(jù)處理與智能決策中的經(jīng)典應(yīng)用。本書介紹的算法和工具
在設(shè)定估計(jì)模型時(shí),研究者面臨的不確定性威脅著推斷的有效性。在基于觀測數(shù)據(jù)的回歸分析中,“真實(shí)模型”是未知的,研究者只能從貌似合理的替代性設(shè)定中進(jìn)行選擇。穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法能夠幫助研究者探究如下問題,即在模型設(shè)定合理變化的情形下,主要估計(jì)量是否保持穩(wěn)健。這本非常易讀的書介紹了穩(wěn)健性檢驗(yàn)的邏輯思路,提供了穩(wěn)健性概念的操作化定義
本書從六個維度出發(fā)——人生設(shè)計(jì)、工作技能、思維習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)技能、職業(yè)規(guī)劃,打造全方位高效解決方案,解決初入職場的所有可能面臨的問題,幫助職場新人在工作、學(xué)習(xí)和生活上都能夠快人一步,高效獲取成功人生。兩大核心:配置資源(資產(chǎn)規(guī)劃、工具運(yùn)用、外包)和成長策略(信息獲取、思維修煉、提升記憶、學(xué)歷提升、應(yīng)試技藝、習(xí)慣養(yǎng)
“9·11”事件、炭疽菌事件、?松臼托孤┦录⑺_門公司金融危機(jī),等等,我們從新聞報(bào)道中知道了這些世界著名的危機(jī)事件,但新聞只是冰山一角。作為一個政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,最關(guān)心的是這些事件的“決策內(nèi)幕”:對于那些身處漩渦中心,處理這些危機(jī)事件的人,他們當(dāng)時(shí)面臨的困境是什么?他們?yōu)槭裁醋龀隽四菢拥臎Q定?他們的決定中有哪
活動策劃是一個系統(tǒng)工程,要想策劃好,需要天時(shí)、地利、人和,更需要細(xì)致的前期、周密的中期、完善的后期配合,只有這樣才能取得全面的良好效果,而本書正是針對活動策劃過程中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行深入解說,力爭幫助活動策劃者在每一場活動中都取得圓滿成功。本書內(nèi)容包括:活動策劃的原理、核心要點(diǎn)、創(chuàng)作文案、活動營銷、風(fēng)險(xiǎn)防范,特別以
本書提出了“服務(wù)決策說”,即認(rèn)為:策劃,是以服務(wù)決策為導(dǎo)向,以研究為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為靈魂,以定位為核心,提供定制性、系統(tǒng)性、實(shí)效性問題解決方案的理性行為。簡而言之,策劃即是創(chuàng)新服務(wù)決策的理性行為。圍繞本定義,全文分為9章,包括分別對策劃概念、策劃起源與發(fā)展、策劃原理與原則、策劃基本結(jié)構(gòu)及思維方法、策劃流程與文本結(jié)構(gòu)、策劃
《現(xiàn)代性與風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)視閾中的現(xiàn)代性研究》以“風(fēng)險(xiǎn)”概念在分析現(xiàn)代性的過程中為切入點(diǎn),“風(fēng)險(xiǎn)”可以成為社會學(xué)分析現(xiàn)代性的一種新方式,而現(xiàn)代性也為風(fēng)險(xiǎn)研究提供了一個基本框架為焦點(diǎn),闡述了“風(fēng)險(xiǎn)”是一個充滿現(xiàn)代性氣息的概念,“風(fēng)險(xiǎn)”概念的提出是現(xiàn)代性文明體現(xiàn),同時(shí)對“風(fēng)險(xiǎn)”概念與現(xiàn)代性之間的關(guān)系進(jìn)行再審視和探究。
出色的決策源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策過程和強(qiáng)大的信息篩選能力!本書作者給我們提供了做高風(fēng)險(xiǎn)決策的AREA決策法。AREA決策法是美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院和研究生院開辦的專門課程,非常受歡迎。本方法提供了做復(fù)雜決策的嚴(yán)謹(jǐn)步驟和清晰路線圖:AREA決策法+24則“獵豹清單”。廣大讀者可以用書中介紹的“獵豹清單”審視決策的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
《決策與判斷》是一本社會心理學(xué)的經(jīng)典著作,曾獲美國心理學(xué)協(xié)會(APA)的威廉·詹姆斯圖書獎。這也是一本充滿趣味和科學(xué)實(shí)證證據(jù)的社會心理學(xué)普及讀本。全書汲取了許多醫(yī)學(xué)、法律、商務(wù)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的研究成果與實(shí)際例子,全面介紹了決策與判斷的心理過程,尤其探討了影響決策與判斷的社會因素。書中剖析了一系列關(guān)于人