本書是中國財務公司協(xié)會與中國社會科學院財經戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。報告從2016年開始,已經連續(xù)出版了8年。本書為第9本。本書以大量數據真實記錄2023年財務公司行業(yè)發(fā)展的情況,并在此基礎上,深入分析數據背后的原因,運用大量案例生動展現全行業(yè)發(fā)展的特點,并分析研判2024年行業(yè)發(fā)展的趨勢。2024年報告

本書是由西北政法大學風險與危機管理研究中心組織出版的學術文集,立足建構具有中國特色的風險預警與風險管理系統(tǒng),貫通微觀個體組織層面和宏觀社會國家層面,綜合法律制度程序、管理系統(tǒng)思維、產業(yè)組織理論、財務審計方法、網絡信息技術研究風險與危機管理的影響因素、作用機理和解決措施,旨在實現“風險識別→風險評估→風險處置”的整體研究

在當今的商業(yè)環(huán)境里，變革已經成為新常態(tài)。世界在變，經濟在變，技術在變，人才需求在變，而不變的依然是“人才制勝”的競爭法則。本書從企業(yè)招聘的實踐角度，以20篇實戰(zhàn)案例梳理招聘全流程優(yōu)秀經驗，通過來自名企招聘管理中的實踐和案例剖析式解讀，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標人才、篩選精兵強將、護航新人入職以及密切關注入職后

人力資源是組織中最重要的資源。影響人員展現其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發(fā)高意愿度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經典案例，提煉出各類激勵方式中的實質價值與操作方法，以幫助讀者了解企業(yè)在不同發(fā)展階段、團隊在不同環(huán)境狀態(tài)、個人在不同職業(yè)發(fā)展層次中的

決策之道（第10輯）

本書通過梳理我國推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，總結主要省市及天津市推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的實踐經驗，以天津市高新技術企業(yè)為樣本，分析企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢，解析企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型案例，提出推動天津企業(yè)高質量發(fā)展的對策建議。主要內容如下： 第1章研究背景及價值意義 第2章理論基礎與研究綜述 第3章我國推動創(chuàng)新型企業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略布

企業(yè)家群體看似遙遠又神秘，本書則提供了一個相對客觀又較為親近的私人化視角，幫助讀者了解到更加立體的中國民營企業(yè)家的精神面貌。本書以亞布力中國企業(yè)家論壇秘書長的視角展開敘述，記錄了作者在長達20年的秘書長工作生涯中，與各行各業(yè)的企業(yè)家之間發(fā)生的故事。 從這些“小故事”中，我們可以窺見企業(yè)家的“大視界”。每一個看似微不足

·公司管理行“人治”·收入增長遇瓶頸·利潤薄、市值低·缺乏長期穩(wěn)定業(yè)績·管理不善遭收購或并購您所在的企業(yè)是否遇到以上問題？企業(yè)發(fā)展必經三階段：產品山、資本山、管理山，而我國大多數企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進而無法獲得長期穩(wěn)定的業(yè)績。因此，如何跨越管理山，如何從業(yè)務財務角度管理企業(yè)，

本書是一本針對“創(chuàng)業(yè)者如何提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效”話題的企業(yè)管理類圖書，專注于創(chuàng)業(yè)者通過自身社交關系網絡，開發(fā)占據結構洞，尋找市場中潛在的創(chuàng)業(yè)機會，最終通過機會轉化提升企業(yè)績效。該著作主要關注由創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建的企業(yè)“怎么賺”“如何賺”“如何借助結構洞的力量”“抓住并轉化創(chuàng)業(yè)機會”等問題，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者探究創(chuàng)業(yè)路徑中提升績效的本質

本書講述了網絡依賴型企業(yè)在開展業(yè)務過程中的金融風險、信用風險等風險現狀、敞口大小、危害程度和治理體系的搭建，對風險的特點、性質、引致因素、形成機制及應對方法進行多層次、多緯度的分析，解決電商企業(yè)、高新企業(yè)等網絡依賴型企業(yè)的風險的識別、評價和治理等現實問題，并給出此類企業(yè)的風險治理的內控體系的框架體系和具體措施，從中國的