本書基于國家人力資源開發(fā)的層面，主要從人口、健康、衛(wèi)生和教育三個(gè)方面，以歷史的視角，回顧分析了中華人民共和國成立以來我國人力資源開發(fā)歷程；以國際比較的視角，通過定量方法，客觀評(píng)價(jià)了中國人力資源開發(fā)水平及變化趨勢(shì)，相對(duì)于世界主要國家的位置，以及與發(fā)達(dá)國家的差距。本書是國內(nèi)為數(shù)不多的全景式展現(xiàn)中國人力資源開發(fā)狀況的著作�？�

Excel人力資源管理實(shí)操全流程演練以人力資源管理工作為主線，將工作中的實(shí)際應(yīng)用與Excel軟件結(jié)合起來，通過圖解操作的方式，教會(huì)讀者如何運(yùn)用Excel技術(shù)來準(zhǔn)確、高效地處理人力資源管理中的各種實(shí)際問題。全書共12章，前兩章分別為Excel基礎(chǔ)簡介以及表格規(guī)范操作的講解，后10章分別介紹了Excel在人力資源規(guī)劃、招聘

書中從人力資源管理的角度將對(duì)Excel學(xué)習(xí)分為了七章，分別為大家講解了人員檔案管理、考勤管理、薪酬與福利以及培訓(xùn)和招聘中的EXCEL應(yīng)用技巧。書中內(nèi)容以Excel2016為工具載體，融合了人力資源管理、企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)等相關(guān)聯(lián)的知識(shí)，即深化延展了HR管理的理論、拓寬了管理視野，又在輕松愉悅的心境下夯實(shí)了Excel的運(yùn)用，

本書是人力資源專業(yè)的主干課程之一，在前兩版的基礎(chǔ)上最新修訂的第三版。本書以戰(zhàn)略性人力資源管理為基點(diǎn),多層次、多維度地闡述了人力資源開發(fā)以及人力資本投資的相關(guān)理論;系統(tǒng)闡述了人力資源管理各個(gè)專業(yè)模塊設(shè)計(jì)的具體方法與內(nèi)在聯(lián)系,其中包括從戰(zhàn)略角度對(duì)人力資源的規(guī)劃,基于工作分析和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上的員工招聘,以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為出

《中華人民共和國人力資源社會(huì)保障法律法規(guī)全書》分為4冊(cè)，將全書分作七大部分。前六部分為國內(nèi)法，第七部分為我國政府承認(rèn)和批準(zhǔn)加入的國際勞工公約。共收錄法律法規(guī)和政策文件688件（含國際勞工公約24個(gè)）。已廢止文件目錄附后，計(jì)2881件�！度珪�》將現(xiàn)行有效、使用頻率較高的人力資源社會(huì)保障政策法規(guī)文件匯集成冊(cè)，把已廢止的文件

本報(bào)告概述了就業(yè)，失業(yè)，勞動(dòng)力參與，生產(chǎn)率以及就業(yè)狀況，非正規(guī)就業(yè)和工作貧困等全球和區(qū)域趨勢(shì)。包括：全球就業(yè)與社會(huì)趨勢(shì)；區(qū)域就業(yè)和社會(huì)趨勢(shì)；可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)8三章。

本書從戰(zhàn)略視角介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí)，共分為十二個(gè)章節(jié)，主要圍繞價(jià)值創(chuàng)造，注重人力資源管理的內(nèi)外部契合性，并突出不同環(huán)境和條件下的權(quán)變性，教授人力資源管理理論、方法和實(shí)踐。本書全面闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的先進(jìn)理論與概念，充分吸收國內(nèi)外前沿研究成果，系統(tǒng)的歸納了本學(xué)科知識(shí)點(diǎn)的相互聯(lián)系與發(fā)展規(guī)律，增加了近年來

該書采用我國統(tǒng)計(jì)年鑒宏觀數(shù)據(jù)、中國健康與養(yǎng)老追蹤調(diào)查（CHARLS）微觀數(shù)據(jù)以及國際比較福利權(quán)利數(shù)據(jù)庫（CWED2）的宏觀數(shù)據(jù)，結(jié)合前沿消費(fèi)函數(shù)理論的發(fā)展，建立中國居民的消費(fèi)函數(shù)模型和用于跨國比較的一般消費(fèi)函數(shù)模型，通過構(gòu)造時(shí)間序列、橫截面、面板數(shù)據(jù)模型以及因果推斷的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等方法，探索公共養(yǎng)老金制度與居民消費(fèi)的關(guān)系，

本書從人力資源模塊六大模塊的角度出發(fā)，分別從人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理詳細(xì)介紹了各大模塊快在實(shí)際工作上遇到的問題及解決辦法。本書結(jié)構(gòu)為：工作流程圖（表格）+基礎(chǔ)理論+疑難問題解答+【HR必知】+案例分析。書中案例全部來自于中國人力資源開發(fā)網(wǎng)站的真實(shí)案例，讀者不僅可以在書中找到

作為創(chuàng)業(yè)者，必須不斷學(xué)習(xí)，你未必要成為每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的專家，但必須清晰看到創(chuàng)業(yè)涉及的關(guān)鍵知識(shí)領(lǐng)域的拼圖，避免認(rèn)知盲區(qū)、不踩大坑。創(chuàng)業(yè)驗(yàn)證期，企業(yè)生命*為脆弱，卻要在*短時(shí)間內(nèi)，用*少人、*少錢完成7大關(guān)鍵商業(yè)假設(shè)的驗(yàn)證--定方向、創(chuàng)模式、搭班子、做產(chǎn)品、樹品牌、促增長、帶團(tuán)隊(duì)，如何突破重重關(guān)卡成功從0到1?首先，確定每一