本書根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)代物流運輸?shù)陌l(fā)展變化,系統(tǒng)地介紹了物流運輸?shù)幕A知識,物流運輸市場,公路、鐵路、水路、航空、管道等主要的運輸方式,以及特種貨物運輸、集裝箱運輸和多式聯(lián)運等運輸組織方式,此外還重點闡述了物流運輸決策管理和物流運輸成本管理等技術方法。本書涵蓋了物流運輸管理的各個重要模塊,可作為高等院校物流管理專業(yè)及其他相關
本書改變了以往教材章節(jié)式理論體系,采用項目任務式進行。每個項目任務包括任務目標、任務描述、任務準備、任務實施、應用訓練等環(huán)節(jié),以便進行進行理實一體的課程教學。在應用環(huán)節(jié)明確訓練目的、訓練內(nèi)容、訓練要求、訓練方法和具體步驟、訓練評價要點等內(nèi)容。所設計的六個項目內(nèi)容基本涵蓋目前物流中心、配送中心等物流業(yè)務節(jié)點的設備使用,設
《供應鏈管理綜合實戰(zhàn)》匯集了設計、實施和管理供應鏈所需的知識,提供了對供應鏈管理在改善客戶服務、降低成本和提高財務績效方面的作用的新見解,清楚而詳細地介紹了實施供應鏈管理的有效方法,可幫助企業(yè)在供應鏈競爭中獲得優(yōu)勢。《供應鏈管理綜合實戰(zhàn)》介紹了供應鏈的定義、結(jié)構(gòu)、流程、權衡決策、戰(zhàn)略原則等,闡明了當前的挑戰(zhàn),分享了先進
《供應鏈管理(第四版)》主要供商學商科的本科生使用,也可作為工商管理專業(yè)類碩士生的實踐教材、物流從業(yè)人員崗位培訓和理工科大學生學習參考用書?蚣芙Y(jié)構(gòu)依據(jù)企業(yè)物流的基本職能和支持技術,闡述其運作模式、管理策略和組織方式,集供應鏈管理理論、管理方法、管理實踐為一體。教學內(nèi)容可以根據(jù)需要合理選擇。《供應鏈管理(第四版)》教學
《采購與供應管理實務(第3版)》以項目導向引領、以任務驅(qū)動開篇、以測試考核總結(jié),充分體現(xiàn)了“以就業(yè)為導向、以工作過程為學習任務”的高職教學新理念,注重實際運用與操作技能的培養(yǎng)!恫少徟c供應管理實務(第3版)》全面闡述了采購與供應鏈管理認知、采購制度與組織建設、采購市場環(huán)境分析、編制采購計劃與預算、供應商的選擇與管理、采
本書主要就近年來具有代表性和影響力的全國職業(yè)院校技能大賽(高職組)“現(xiàn)代物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設計和實施”這個賽項進行了回顧、分析和總結(jié),尤其針對該賽項的主要“賽點”進行了深入剖析,并對大賽隊員的選拔、過程的控制、訓練方案的制訂、大賽的組織、賽場的布置等進行了詳細論述。全書共分為高職物流技能大賽的歷史沿革、近年國賽規(guī)程
本書以基礎性、實用性為原則,內(nèi)容包括:物流系統(tǒng)工程概述、系統(tǒng)工程方法論與常用技術、物流系統(tǒng)分析、物流系統(tǒng)預測、物流系統(tǒng)建模、物流系統(tǒng)仿真、物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)評價、物流系統(tǒng)決策,共九章。
本書按照學習目標-導入案例-練習題-案例討論-實訓設計的順序編寫,各章節(jié)的案例針對性地設置了思考題和案例解析。本書內(nèi)容分為10章,主要包括采購與供應管理概述、采購組織管理、采購計劃和預算、采購價格和成本管理、供應商管理、采購談判與采購合同管理、采購貨物的驗收與采購質(zhì)量管理、采購績效管理、招標采購和采購管理發(fā)展的新趨勢。
本書為美國運輸與物流學會CTL(運輸與物流)認證考試指定用書,并被美國許多大學用作教材。本書作者與時俱進,已更新至第10版。本書試圖全面涵蓋企業(yè)經(jīng)營方式的變革,特別是從供應鏈和技術發(fā)展的角度出發(fā),全面介紹了企業(yè)物流管理的基本內(nèi)容和發(fā)展趨勢,闡述了物流供應鏈管理的戰(zhàn)略問題。
本書對供應鏈這一關鍵領域進行了全方位的深入介紹。尤其值得指出的是,作者結(jié)合自身多年的經(jīng)驗和研究成果,從管理視角探討了有效管理整合供應鏈框架下的采購職能。本書分為五大部分:采購與供應鏈管理導論,采購運作與結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略采購,戰(zhàn)略采購流程,關鍵的供應鏈要素。書中給出了豐富的實際案例,涉及多個行業(yè)。本書可用做高校教材,也中作為企