從傳統(tǒng)制造商到新興科技巨頭,公司對我們的生活、經(jīng)濟和政治有著重要影響。有人將其視為進步與繁榮的引擎,有人則認(rèn)為它們不計后果地追求利潤,而讓整個社會一起來承擔(dān)發(fā)展的成本。那公司的本質(zhì)到底是什么,它們?yōu)楹未嬖冢吭诒緯,作者威廉·馬格努森將通過時間跨越近3000年、對人類歷史發(fā)展有過重要影響的8家公司對這些問題進行了論述。
本書分為六章,第一主要介紹了麥肯錫重要的思考法最小化思考法;第二章作者對實踐最小化思考時必不可少的假設(shè)進行了解說。第三章作者為大家介紹工作安排順利進行的基礎(chǔ)——整體設(shè)計;第四章作者說明了成果意識在工作中的重要性;第五章介紹了想將最小思考更進一步時需要注意的三個關(guān)鍵;第六章作者為大家介紹了要想使五感變得敏銳應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣
股權(quán)融資成為我國企業(yè)越來越重要的融資渠道,但股權(quán)資本成本卻始終呈現(xiàn)明顯偏高的態(tài)勢。董事網(wǎng)絡(luò)關(guān)系作為上市公司最為普遍且長期嵌入的一種社會網(wǎng)絡(luò)形式,是在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳遞知識信息、決策經(jīng)驗、商業(yè)機會和稀缺資源的重要媒介。本書研究了董事網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對股權(quán)資本成本的影響效應(yīng)和作用機制。
本書首先對我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀展開深入分析,搭建評價體系,從創(chuàng)新發(fā)展效率、創(chuàng)新質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展水平三方面對各省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀展開評價解析。其次,基于企業(yè)嵌入的系統(tǒng)視角入手,通過搭建企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展能力概念模型,梳理出影響高技術(shù)企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展能力的因素度量表,運用結(jié)構(gòu)方程模型進行路徑建模,探
本書立足于系統(tǒng)理論,從三個方面探尋有效激勵問題:一是在管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)關(guān)于激勵研究的基礎(chǔ)上,建立了系統(tǒng)激勵解釋結(jié)構(gòu)模型,通過模型技術(shù)找到了要素間的客觀關(guān)系。二是建立了基于薪酬的系統(tǒng)激勵量化模型,對A公司進行了實證研究,分析了激勵強度與個體效用、組織效用的關(guān)系,對A公司重點部門的激勵強度進行了確定,提出了公司部門薪酬的設(shè)計
本書匯集了2021—2023年作者的主要觀點。過去3年,既是抗擊疫情的過程,也是企業(yè)進行高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的過程,還是在三重壓力下企業(yè)艱難復(fù)原發(fā)展的過程,因而書中主要內(nèi)容就與攻堅克難、穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展息息相關(guān),并鮮明地體現(xiàn)出企業(yè)在這些方面的收獲和經(jīng)驗。本書的內(nèi)容和觀點集中在企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展兩大主題上,同時對有效創(chuàng)
數(shù)字技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)經(jīng)營管理和價值創(chuàng)造帶來了很多變化,價值共創(chuàng)是近年來理論界和企業(yè)界關(guān)注的焦點問題。本書作者基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論,按照“理念-行動-結(jié)果”的邏輯,分析了價值共創(chuàng)的影響因素,提出了顧客參與企業(yè)價值共創(chuàng)的理論模型。本書對服務(wù)主導(dǎo)邏輯、顧客參與、網(wǎng)絡(luò)嵌入和平臺能力,他們之間的關(guān)系以及對價值共創(chuàng)的作用機理進行了
本書以IPD變革管理過程的六個步驟為主線,串聯(lián)起了與變革管理相關(guān)的五個基本問題,以及與系統(tǒng)性問題分析和解決相關(guān)的工具方法。導(dǎo)論部分描述了IPD體系的核心價值與核心思想,以及指導(dǎo)IPD變革的思維框架。第一章至第六章則是對IPD變革管理六步法中每一步應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容、要用到的工具方法及變革管理過程的詳細描述。結(jié)語部分對
本書以最新Excel2021版為操作平臺,從財務(wù)工作中的實際工作需求出發(fā),系統(tǒng)、全面地講解了Excel的相關(guān)基礎(chǔ)知識和實戰(zhàn)操作技能。同時,本書通過結(jié)合最新人工智能技術(shù),為讀者提供更加智能化的回答和解決問題的思路,對于財務(wù)人員來說具有重要的參考價值。本書通過結(jié)合最新的人工智能技術(shù),提供循序漸進的章節(jié)內(nèi)容安排,以及翔實的案
本書從IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)出發(fā),針對企業(yè)在研發(fā)、產(chǎn)品、技術(shù)、變革等業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中遇到的典型問題,系統(tǒng)闡述要解決這些問題必須遵循的核心思想,以及需要引入的方法論、工具、流程、組織和績效激勵方式等。 本書更加強調(diào)系統(tǒng)工程作為核心方法論在IPD體系上的運用,特別適合企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員、項目管理人員、業(yè)務(wù)單元管理