《SEO實(shí)戰(zhàn)核心技術(shù)、優(yōu)化策略、流量提升》共12章，全面系統(tǒng)地介紹了為什么要做SEO，搜索引擎的工作原理，關(guān)鍵詞與內(nèi)容策略，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化，頁(yè)面優(yōu)化，外部鏈接建設(shè)以及SEO常用的工具，SEO七步成名法等內(nèi)容，每章末尾提供了實(shí)戰(zhàn)案例和實(shí)訓(xùn)習(xí)題，以便讀者拓展視野，提升實(shí)戰(zhàn)能力。 《SEO實(shí)戰(zhàn)核心技術(shù)、優(yōu)化策略、流量提升》可作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、個(gè)人站長(zhǎng)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員等相關(guān)從業(yè)人員的參考用書(shū)。

本書(shū)作者以一個(gè)在路上的創(chuàng)業(yè)者的身份，以平實(shí)的語(yǔ)言，向讀者分享了創(chuàng)業(yè)路上需要思考和實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)組建、股權(quán)分配等特別關(guān)鍵與實(shí)際的問(wèn)題，以及給出怎樣去做這些事情的經(jīng)驗(yàn)和建議。 本書(shū)分為5章。第1章分享了作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用怎樣的態(tài)度去面對(duì)創(chuàng)業(yè)；第2章分享了在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前需要做的準(zhǔn)備，從合伙人、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目等角度進(jìn)行了論述；第3章重點(diǎn)分享了項(xiàng)目啟動(dòng)階段要做好團(tuán)隊(duì)組建、股權(quán)架構(gòu)搭建、業(yè)務(wù)模式打磨、戰(zhàn)略規(guī)劃制訂、啟動(dòng)資金與融資等方

本書(shū)精選若干商業(yè)天才的成功案例，通過(guò)剖析案例來(lái)找到他們成功的共性和特質(zhì)。本書(shū)能夠?yàn)樽x者提供一些想法、觀點(diǎn)以及靈感，讓你樹(shù)立差異化的品牌，制定更有新意的解決方案，并且更加深入地接觸客戶。

《游戲改變者：全球31位商業(yè)顛覆者的想法和干法》作者對(duì)31位創(chuàng)立了顛覆性偉大企業(yè)的商業(yè)奇才，包括維珍集團(tuán)創(chuàng)始人理查德·布蘭森爵士，維基百科創(chuàng)始人吉米·威爾斯，Ben&Jerrys創(chuàng)始人本·柯文等進(jìn)行了訪談，再現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)歷程和人格特質(zhì)，涵蓋了交通、餐飲、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)。如何在看似固化的行業(yè)中開(kāi)疆拓土？如何讓公司擁有偉大的基因？本書(shū)作者從訪談的31位另類創(chuàng)業(yè)家身上找到了一些共

當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，每年倒閉或消失的企業(yè)、公司、店鋪不計(jì)其數(shù)，企業(yè)的平均壽命也越來(lái)越短。但在日本仍有不少百年老店雖歷經(jīng)滄桑卻依然在為社會(huì)貢獻(xiàn)其自身的價(jià)值。那么這些老鋪是如何存留并獲得持續(xù)發(fā)展的呢？ 《匠心老鋪：日本750家百年老店的繁盛秘訣》作者用八年時(shí)間走訪了日本全國(guó)約750家百年老店，采訪了其中371家老鋪的高層寫(xiě)成此書(shū)。本書(shū)試圖通過(guò)對(duì)這些百年老店的研究為讀者揭開(kāi)它們持久繁盛的秘訣，并將其統(tǒng)合成為一個(gè)完整的體系

回顧*，用了10年時(shí)間才發(fā)展了不到1000萬(wàn)的賣家，再看微商，其僅一年時(shí)間就擁有了超過(guò)1000萬(wàn)的賣家。進(jìn)入2016年，微商的發(fā)展之路雖有坎坷，但前景依然被看好。然而任何一個(gè)想要做大、做強(qiáng)的微商《微商團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：運(yùn)營(yíng)必備賺錢必讀管理必會(huì)（實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化版）》是一本全面解讀微商團(tuán)隊(duì)管理的營(yíng)銷書(shū)，一經(jīng)出版便得到了廣大讀者的認(rèn)可，現(xiàn)又推出實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化版。全書(shū)共分為六章，分別從微商團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密、微商團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略布局、管理基本功、

傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷正遭遇滑鐵盧，受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的強(qiáng)烈沖擊。如何借力互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)，借用各類新型網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)，讓品牌長(zhǎng)上翅膀，飛得更高，是本書(shū)區(qū)別于市場(chǎng)同類書(shū)的亮點(diǎn)。本書(shū)從兩條線幫助讀者了解互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)。一條是品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略線，內(nèi)容不僅包括互聯(lián)網(wǎng)品牌的營(yíng)銷思維、觀念、渠道、要素、方法，還有品牌提升、品牌設(shè)計(jì)、個(gè)性塑造、品牌傳播等，幫助企業(yè)從電商、產(chǎn)品等高度布局戰(zhàn)略，站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，讓企業(yè)飛得更遠(yuǎn)。另一條是品牌營(yíng)

本書(shū)從內(nèi)生技術(shù)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)角度剖析分享經(jīng)濟(jì)，指出:在生產(chǎn)力發(fā)展超過(guò)工業(yè)化達(dá)到高級(jí)階段后，共享發(fā)展理念將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)力量。財(cái)富的擁有者只有分享使用實(shí)現(xiàn)共用（分享固定成本）才能得到比專有專用更為豐厚的回報(bào)；而勞動(dòng)者憑借對(duì)生產(chǎn)條件更具包容性的參與進(jìn)行分成，實(shí)現(xiàn)更直接的財(cái)富創(chuàng)造與收獲。本書(shū)適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究者，院校師生，關(guān)心分享經(jīng)濟(jì)利益機(jī)制的讀者閱讀。

許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至社會(huì)學(xué)家都思考過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么資本主義經(jīng)濟(jì)模式在西方比如（美國(guó)、西歐甚至日本）都取得了極大的成就，而在發(fā)展中國(guó)家卻停滯不前？發(fā)展中國(guó)家面對(duì)資本市場(chǎng)，就像隔著一層透明玻璃，怎么都進(jìn)不去，這是為什么？ 德·索托一語(yǔ)道破真相，因?yàn)槎鄶?shù)發(fā)展中國(guó)家沒(méi)有建立起把資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的機(jī)制，它們?nèi)狈Y本。 資本是一整套經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，德·索托創(chuàng)造性地從五個(gè)角度闡釋了資本的運(yùn)作規(guī)律，人們稱之為“資本的五大秘密”，從

11個(gè)故事，11種風(fēng)格，11個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，作者通過(guò)多種形式、全方位地將11個(gè)創(chuàng)業(yè)人物的故事完整地呈現(xiàn)給大家，里面不僅有創(chuàng)業(yè)者的心路歷程，有創(chuàng)業(yè)者的成功與失敗。他們同社會(huì)上其他創(chuàng)業(yè)者一樣，都在堅(jiān)持著自己的夢(mèng)想。本書(shū)不是單純的理論說(shuō)教，也不是實(shí)踐指導(dǎo)，而是站在不同的角度，對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事進(jìn)行深度剖析，讓廣大讀者在品味故事的同時(shí)，也可從中學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)實(shí)用的技巧和方法。本書(shū)故事性與理論性并存，趣味性與指導(dǎo)性并重，為正在創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)